Am 22. Oktober 2022 fand das 2. MAH Academy Heidelberger Schloss Symposium als intellektuelle Plattform für EntscheidungsträgerInnen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik statt, welches dieses Jahr aufgrund von Installationsarbeiten im Königssaal in den wunderbaren Mozartsaal des Schloss Schwetzingen mit seiner unvergleichlichen Gartenanlage verlegt wurde. 

Unter dem Leitthema „Prioritäten in einer Welt sich verändernden Realitäten – Perspektiven für die aktive Gestaltung des Wandels“ haben die TeinehmerInnen hochqualitative Vorträge zu zukunftsweisenden Themen sowie eine angeregte Podiumsdiskussion bei einem erlesenen kulinarischen Angebot erleben dürfen. 

Nach der Begrüßung und Einführung durch die beiden Geschäftsführenden Gesellschafter der MAH Management Academy Heidelberg Claudia Seitz Ernst und Mathias Ernst, erläuterte Prof. Dr. Ernst Ulrich von Weizsäcker als Experte für Ökonomie, Ökologie, Globalisierung und Vordenker für Nachhaltigkeit und Klima eindrücklich seine Einschätzung und Vision zum Thema „Klima-Außenpolitik, faire Ökonomie, neue Aufklärung“ und ordnete damit die Herausforderungen in einer globalen Perspektive ein. 

Die anschließenden Vorträge zu dem Themenkomplex Transformation jeweils aus Sicht eines privatwirtschaftlichen Weltkonzerns bzw. eines staatlichen Konzerns führten exemplarisch vor Augen, wie wichtig Führung in dem Prozess des Wandels für den wirtschaftlichen Erfolg und damit den Erhalt des Wohlstandes ist. Falk Bothe, Director (BU) Consulting, Volkswagen Group Services, referierte zu dem Thema „Transformation lernen heißt Transformation führen“ und stellte lebhaft die praxisorientierte Umsetzung der Transformation innerhalb eines Multinationals dar. 

Als Doppelspitze (Jobsharing) im Bereich Training, Learning and Consulting der Deutschen Bahn AG, hielten Anna Schak und Julia Staudt gemeinsam einen Vortrag zum Thema „Führung auf Augenhöhe: Als Doppelspitze erfolgreich in der Transformation“. Die neue Art der Führung und dessen erfolgreiche Umsetzung in einem Großkonzern wurde inspirierend dargelegt und kann als Modell einer neuen Führungskultur stehen. 

Der Mittelstand als Rückrat der deutschen Wirtschaft spielt beim Leitthema des Symposiums eine entscheidende Rolle. Alexander Kulitz, Familienunternehmer, ordnete die Bedürfnisse und Herausforderungen für den Wandel in seinem Thema „Quo Vadis Familienunternehmen in disruptiven Zeiten“ pragmatisch und visionär ein. 

In der abschließenden Podiumsdiskussion gab es einen regen Austausch hinsichtlich der Aufgabe des lebenslangen Lernens als Garant für den Erhalt unseres Wohlstandes. Hierbei wurden die unterschiedlichen zuvor dargelegten Ansätze und Erkenntnisse aus den verschiedenen Vorträgen hinsichtlich einer pragmatischen Implementierung des lebenslangen Lernens mit den Referenten und dem Publikum diskutiert. 

Wir freuen uns bereits heute auf das nächste MAH Academy Heidelberger Schloss Symposium in 2023.