Überblick

Programmdetails

Selbst- und Karrieremanagement (1. Session)

• Theorie zu Selbstmanagement
• Wie das Leben bewusst gestalten und Verantwortung übernehmen
• Umgang mit Stress und Belastungen

(Ursachen und Lösungen, aufgrund von Theorie mit konkreten Übungen)

• Modell über Dilemmas: Grenzen setzen (welche und wie?)
• Von Wut zu Zufriedenheit finden (ein 5-Stufen Modell)
• Das Karrieremodell

Menschen führen und beeinflussen (2. Session)

• Theorie und Grundsätze des Vertrauens (Authentizität, Logik, Empathie)
• Umgang mit Erwartungen und Autorität (B/E/W-Modell)
• Kommunikation und Zuhören (Modell «deep listening»)
• Umgang mit Konflikten (Theorie und praktische Übungen)
• Warum sollen mir andere folgen? (Theorie und Grundsätze)
• Führungsgrundsätze und situatives F3ühren

(Leadership-Stile nach Daniel Goleman)

Veränderungen initiieren und umsetzen (3. Session)

• Ziele setzen, die erreicht werden

(Karrieremodell: Aktivitäten, beabsichtigter Nutzen, KPI’s)

• Die einzelnen Schritte von der Vision zum Resultat (Theorie und Prozessmodelle)
• Veränderungsmodelle verstehen und anwenden (Change-Modell)
• Umgang mit Widerstand und Ängsten

(Modelle aus PEP, Neuroimagination und John Selby)

• Prozessgestaltung und -kontrolle (Theorie und Anwendung)
• Klassisches Management vs. «Effectuation» (agiles Gestalten, nach Prof. Sarasvathy)

Organisationen und Kulturen bewusst gestalten (4. Session)

• Vision, Sinn und Werte
• Etablieren und hierarchisieren persönlicher Werte
• Die integrierte Wertepyramide

(ein Modell, um softe Faktoren und harte Faktoren kombinieren)

• Die 8 Interkulturellen Faktoren kennen, verstehen und einbeziehen (nach David Livermore)
• Verhaltens- und Haltungskodex aufgrund der Werte als gemeinsame Grundlage für die Kultur (Kompetenzmodell)
• Diversität und Nachhaltigkeit ESG bewusst einbeziehen, gestalten und überwachen

Teilnehmeranzahl: Max. 30

Dauer pro Termin: 90 Minuten

Uhrzeit: 18:00 – 19:30 Uhr MEZ

Deutsch Online (Zoom)

Preis: € 500

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Dozentin

Christina Künzle

Gründerin und CEO des schweizerischen Unternehmens Choice Ltd

Christina Künzle arbeitet sowohl in der Schweiz als auch international als Executive und Business Coach. Ihre Expertise bezieht sie einerseits aus ihrer breit abgestützten Ausbildung, andererseits vor allem aus zahlreichen Mandaten im Karriere-Management, dem Gründen und Aufbauen neuer Unternehmen, dem Schaffen und Umsetzen tragender Visio-nen und Werte, dem Begleiten von Veränderungsprozessen, dem Arbeiten an Team-Effizienz, Konfliktbearbeitung und Kommunikation, dem Gewinnen von Führungswirksamkeit, verschiedener                                                                                                          Kriseninterventionen und der Begleitung beim Erreichen anspruchsvoller Ziele und Resultate.

Vor der Gründung ihres eigenen Unternehmens, Choice Ltd., war sie Mitglied der Konzernleitung von Sulzer AG und verantwortlich für Konzernentwicklung. Frühere Tätigkeiten brachten sie in weltweit anerkannte Firmen der Reise- und Mineralölindustrie, Unternehmensberatungen, Ingenieur- unternehmungen, in welchen sie Funktionen/Verantwortungen innehatte, die vom Personal- Management über strategische Unternehmensberatung bis zur Geschäftsleitung reichten.

Christina Künzle ist dipl. Betriebswirtschafterin, hat ein MBA von INSEAD (Fontainebleau) und ein

M.S. in „Coaching and Consulting for Change“ von der Haute Ecole Commerciale de Paris (HEC). Im Rahmen ihrer psychologischen Aus- und Weiterbildung hat sie mit international anerkannten Professoren aus Europa, Kanada, Indien und den U.S. gearbeitet. Ihr Denken und ihre Arbeit sind stark geprägt von den Lehren von Manfred Kets de Vries, Gunther Schmidt, Michael Bohne, Robert Hargrove, Daniel Goleman, Jagdish Parikh und Mi-chael Lukas Moeller.

Zudem ist sie Gast-Dozentin an der Universität Zürich und Mentorin an der Universität St. Gallen. Als Mitglied des Global Leadership Centre vom INSEAD wird sie regelmässig als Coach in internationalen Executive-Development-Programmen engagiert. Weiter war Christina Künzle im Vorstand des “Swiss Code of Ethics” und Präsidentin des Collegium Novum Zürich (eines führenden Solisten- Ensembles für zeitgenössische Musik), sowie Co-Autorin der Bücher “Globalisierung – von der Vision zur Praxis” und „Coaching Mystique“. Ihr eigenes Buch „Vom Abendrot zum Morgenlicht“ basiert auf der dem Liederzyklus „Die Winterreise“ von Franz Schubert und ist ein wirksamer Leitfaden zur wirksamen Krisenbewältigung.

Zusammen mit ihrem Partner lebt sie im Engadin. Aufgrund ihrer Aufenthalte in verschiedenen europäischen Ländern spricht sie fließend neben Deutsch, Englisch und Französisch und gleicht mit den Interessen: Musik (Klavier spielen), Segeln, Skifahren und als Mitglied von Rotary und verschiedenen beruflichen Netzwerken ihr intensives Arbeitspensum aus.